跳到主要內容區塊

辦理114年水風災害應變演練精進效能水利防災組

  發刊期數:第0648期/ 發布日期:114/06/13

為因應颱風豪雨等極端氣候所帶來的複合型災害挑戰,水利署(以下簡稱本署)於114年4月1日,分別於上、下午舉辦「經濟部災害緊急應變小組」及「中央災害應變中心」颱風水災情境應變演練。演練旨在全面檢視災前整備、災中應變及災後復原各階段作業流程,透過跨部會協同合作,強化政府整體防救災應變能力,並展現各級應變機制之協調統合與實戰指揮效能。

上午進行之「水(風)災經濟部災害緊急應變小組演練」,以模擬「凱米颱風」侵台為背景,採高司演練模式進行。由本署黃宏莆副署長擔任指揮官,率領應變團隊依序推演自災前預警整備、災中應變處置至災後復原之完整流程。演練內容涵蓋15項核心作業,包括應變小組開設、情資研判、長官視導、中央應變中心指示事項執行、災害預警發布、抽水機調度、停電應對、輿情澄清及重大災情通報等,並進一步模擬颱風過後西南氣流引發強降雨情境,展現本署面對多重災害型態下之整合應變能力。此外,演練亦納入臨機課題操作,模擬集集攔河堰突發高濁度情境,測試應變團隊維持供水穩定之處置應對能力。

下午隨後辦理「水災中央災害應變中心演練」,以107年「0823熱帶性低氣壓豪雨事件」為情境基礎,實施中央高階指揮所推演。模擬災情發展從情資掌握階段進入第二級應變中心開設,進而提升至第一級應變,直至撤除應變中心之全程演練,涵蓋12項關鍵作業流程,包括跨部會情資分析、工作會議召開、任務分派、地方支援請求處理、災情彙整通報、媒體應對、前進協調所設置與異地備援演練等,藉以提升中央災害應變中心幕僚人員對行政作業程序及災防資源整合系統(EMIC)操作之熟練度。異地備援部分,演練假設中央應變中心因故無法運作,立即啟用位於新店之水工大樓備援中心,確保災害應變不中斷。

本次演練由本署統籌規劃,並攜手內政部、交通部、農業部、中央氣象署、台灣電力公司及台灣自來水公司等相關機關共同參與。透過實境模擬方式,全面強化各單位於災情監控、資訊發布與應變處置等實務操作能力。本次亦首度導入完整記者會程序與媒體應對演練,有效提升政府於重大災害期間即時整合資訊與對外溝通之能力,展現整體應變效能。